AIが議事録作成からナレッジ活用までを一貫して支援し、チームの生産性を最大化します。
Tachyon AI
議事録サービス紹介の商談まとめ
論点整理・スライド作成
MCD3社_商談一覧
議事録サービスを紹介したときの内容をまとめて
議事録サービスを紹介した商談の内容を、1枚のスライドにまとめました。

何でも聞いてください
タキオンの知識は過去のデータに基づいており、最新情報は反映されておりません。また、タキオンは与えられた情報に基づいて回答を生成しますが、その情報の正確性や信頼性は常に確認が必要です。
MCD3社_商談一覧
A社様_議事録サービス紹介
A社様_議事録サービス紹介
2025/4/14 作成
2026/7/28 最終更新

文字起こし
話者
00:00:43
セールス担当:田中
ありがとうございます。弊社のサービスではAIを活用して議事録を自動生成することで作業時間を大幅に短縮できます。音声データを取り込むだけで要点をまとめた議事録を瞬時に作成しますので、取締役会や日々の打ち合わせにも対応可能です。
00:00:58
セールス担当:田中
導入事例など具体的な活用法についてもご案内できますよ。
00:01:02
A社DX部:佐藤様
ありがとうございます。導入事例より前に、どういう技術を用いてそれができているのかっていうところを聞いてみたいんですけど、最近流行りの生成AIみたいなものを使っているっていう形なんですかね?
00:01:18
セールス担当:田中
おっしゃる通りです。弊社のサービスでは最新のTachyon AI技術を活用しています。具体的には音声認識技術で会議の内容をテキスト化し、その後AIが文脈を理解して重要なポイントを抽出、要約します。
00:01:31
セールス担当:田中
これにより会議の内容を簡潔にまとめた議事録を、会議が終わった直後にご確認いただけます。発言録や逐語録の形式でも残せますので、必要に応じて元の発言までさかのぼって確認できます。
00:01:52
A社DX部:佐藤様
なるほど。うちは取締役会の議事録を総務部で作っているんですけど、そこが一番時間がかかっていて、1件あたり1時間から3時間以上かかることもあるんですよね。
00:02:09
セールス担当:田中
そうしますと、まずは情報システム部門などで数名分のライセンスからお試しいただいて、精度を確認してから対象を広げていく形が多いです。
5
5
original.mp4
0:00
10:20
1x
自動議事録
音声を高精度で文字起こし、AIが要約・整理します。
AIチャット・ナレッジ
社内ナレッジを活用し、最適な回答を即座に提供。
スキル連携
業務に合わせたAIスキルで意思決定と実行を加速。
セキュア&コンプライアンス
企業レベルのセキュリティで、安心して利用できます。
分析&レポート
会議や対話のデータを分析し、改善につなげます。
自動議事録
音声を高精度で文字起こし、AIが要約・整理します。
AIチャット・ナレッジ
社内ナレッジを活用し、最適な回答を即座に提供。
スキル連携
業務に合わせたAIスキルで意思決定と実行を加速。
セキュア&コンプライアンス
企業レベルのセキュリティで、安心して利用できます。
分析&レポート
会議や対話のデータを分析し、改善につなげます。
Meeting Capture
自動文字起こし
話者分離
要点・タスク整理
Tachyon AI
議事録自動生成 改善MTG
議事録テンプレート整備MTG
議事録自動生成 改善MTG
2024/3/13 作成
2024/3/13 最終更新
Tachyon AI

文字起こし
話者
0:05
無名の話者A
今日は文字起こしの適用範囲について話したいです。専門用語の多い会議だと、どうしても固有名詞の認識が崩れてしまうので、カスタム辞書をもっと積極的に使っていきたいと考えています。
0:32
無名の話者B
辞書登録した用語は認識精度がかなり上がりますね。製品名や社内の略称をあらかじめ入れておけば、初稿の修正がほとんど要らなくなります。
1:04
無名の話者C
文字起こし結果に発話タイムスタンプを紐付けておけば、後から根拠の確認もしやすくなります。議事録のどの記述がどの発話に対応しているか、すぐ辿れるのは大きいです。
1:38
無名の話者A
そうですね。要点・タスク・判断を自動で分類して、それぞれ参照元の発話にリンクできれば、確認の手戻りが大幅に減らせます。
2:10
無名の話者B
担当者と期限が明示された発話はタスクとして抽出する仕組みも入れたいですね。フォローの抜け漏れを防げます。
2:41
無名の話者C
最終的には過去の議事録を横断検索して、関連する会議や資料へワンクリックで飛べるようにしたいです。検索・参照・共有をワンストップにできれば理想的です。
5
5
2024-03-12-meeting.mp4
2:08
24:35
1x
Meeting Library
チャンネル管理
会議横断検索
議事録チャット
Tachyon AI
チャンネル
自分
泉北マテリアル / 新規提案
東光フーズ / 更新交渉
ミナト製作所 / PoC
営業部【週次パイプライン】
インサイドセールス【定例】
泉北マテリアル / 新規提案
開催予定のWeb会議
8
泉北マテリアル 定例進捗共有
あなた
今日
11:00
導入効果シミュレーション報告
Taro Yamada
明日
09:30
情シス セキュリティ質問会
Taro Yamada
7/31
15:00
見積・契約条件すり合わせ
Taro Yamada
8/3
13:45
役員向け 最終提案プレゼン
Taro Yamada
8/5
10:15
議事録のタイトルで検索...
種類
参加者
開始日
タイトル
ステータス
作成日
最終編集日
会議時間
参加者
作成者
次回提案の論点整理メモ
-
-
-
-
Taro Yamada
泉北マテリアル 定例進捗共有
作成中
今日
今日
33分
Taro Yamada
導入効果シミュレーション報告
昨日
今日
45分
Taro Yamada
購買部 価格条件ヒアリング
2026/7/27
2026/7/27
28分
Taro Yamada
工場長 現地ヒアリング
2026/7/24
2026/7/27
52分
James Suzuki
RFP 回答ドラフト レビュー
2026/7/22
2026/7/24
61分
Taro Yamada
情シス セキュリティ質問会
2026/7/17
2026/7/21
38分
Taro Yamada
見積・契約条件すり合わせ
2026/7/15
2026/7/16
44分
John Smith
現場オペレーター 面談
2026/7/10
2026/7/13
36分
James Suzuki
稟議資料 レビュー会
2026/7/8
2026/7/10
29分
Taro Yamada
PoC スコープ確認
2026/7/3
2026/7/6
51分
Taro Yamada
競合比較資料の読み合わせ
2026/7/1
2026/7/2
32分
John Smith
提案書 v3 レビュー
2026/6/26
2026/6/29
47分
Taro Yamada
商談振り返り(社内)
2026/6/24
2026/6/25
25分
James Suzuki
部門長向け 中間報告
2026/6/19
2026/6/22
40分
Taro Yamada
業務フロー確認ワークショップ
2026/6/17
2026/6/18
88分
Taro Yamada
契約書ドラフト 法務確認
2026/6/12
2026/6/15
34分
John Smith
キーマン面談 事前ブリーフ
2026/6/10
2026/6/11
22分
Taro Yamada
初回訪問 ヒアリング
2026/6/5
2026/6/8
57分
James Suzuki
初回商談 引き継ぎMTG
2026/6/3
2026/6/4
30分
John Smith
別のチャンネルへ移動
削除
Tachyon AI

Web会議の予定
今日
営業部 朝会
09:00
18人の参加者
泉北マテリアル 定例進捗共有
11:00
7人の参加者
James Suzukiさんが#泉北マテリアル / 新規提案へ取込予定
あなたが#営業部【週次パイプライン】へ取込予定
明日
導入効果シミュレーション報告
09:30
9人の参加者
あなたが#泉北マテリアル / 新規提案へ取込予定
今後の予定も取り込む
東光フーズ 更新条件すり合わせ
10:00
5人の参加者
1 on 1 Taro Yamada / John Smith
16:30
2人の参加者
7月31日(金)
営業部 週次パイプラインレビュー
14:00
18人の参加者
今後の予定も取り込む
8月3日(月)
ミナト製作所 PoC キックオフ
13:00
11人の参加者
AI Chat
複数AIモデル
Web検索
資料・画像生成
Tachyon AI
https://tachyonai.appタキオンとはなんですか?
思考中...
Exploring Patent Acquisition
I'm currently focused on patent acquisition methods, and I've been directed to use "コーポレート相談窓口" (source_id: 89e1e70a) as my primary information source. My next steps involve searching this source using search_source to locate relevant information, and subsequently, I plan to use read_source to delve into the details.
何でも聞いてください
Knowledge
社内資料検索
会議横断検索
SharePoint連携
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こんにちは。
スクリーンショット 2026-07-15 14.32.08.png
Tachyon AI KPT
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Tachyon AI ガイド
タキオンとはなんですか?
ナレッジを追加
就業規則・社内規程
42
情報セキュリティガイドライン
18
経営会議【月次】
24
Tachyon AI 製品資料
15
Tachyon AI【KPT】
33
提案書アーカイブ
128
週次営業会議
47
競合・市場調査レポート
26
製品マニュアル・仕様書
64
経費精算・稟議マニュアル
9
採用選考ミーティング
31
人事・労務FAQ
37
製造部 現場定例
52
システム要件定義書
19
事業部 週次定例
58
オンボーディング資料
12
情シス ヘルプデスク
73
Skills
指示テンプレート
ナレッジ連携
チーム共有
週次ステータスレポート
直近7日間の議事録から進捗・課題・次アクションを整理し、共有用のレポートを作成します。
山田太郎さんが作成
商談議事録から提案骨子
商談議事録と過去提案を参照し、想定課題・コンセプト・章立て・訴求ポイントをまとめます。
鈴木大輔さんが作成
経営会議サマリー
会議と部門資料を横断し、重要論点・意思決定事項・期限を役員向けの一枚に整理します。
佐藤美咲さんが作成
面接評価メモ
面接の文字起こしを実務・コミュニケーション・カルチャー・志望度の観点で整理します。
高橋結衣さんが作成
現場会議の引継ぎメモ
決定事項から担当と期限を切り出し、次シフトへ渡す引継ぎメモの形に整えます。
伊藤慎一さんが作成
要件定義ドラフト
ヒアリング議事録と現行フローを統合し、ID付きの機能要件と要確認事項を書き出します。
中村翔太さんが作成
Tachyon AI
週次ステータスレポート
週次ステータスレポートスキルを読み込みました
スキルを読み込みました。直近7日間の議事録を取得します。
#Tachyon AIの議事録を取得しました
思考中...
進捗状況
直近7日間の議事録を取得
データの整理
2分12秒
思考中...
Markdownレポートの生成
何でも聞いてください
Use Cases
部署や役割を問わず、さまざまなユースケースで成果を生み出します。
商談要約から提案へ
1
商談を記録
2
関連ナレッジを横断
3
提案骨子を作成
4
営業・設計でレビュー
5
提案・フォロー
Tachyon AI
山田物産様 本社オフィス構築 提案骨子
類似案件提案メモ
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
山田物産様向けの本社オフィス構築提案について、提案書の骨子と訴求ポイントを整理して。食品商社のブランド体験(来客導線・応接)を差別化要素として盛り込んで。
| # | 想定課題 | 根拠 |
|---|---|---|
| 1 | 部門間のコラボレーション不足 — 新オフィス移転を機に部門横断の交流を仕掛けたい | 「部門間のコラボレーションを増やすこと」が最重要 |
| 2 | 取引先来社時のブランド体験が弱い — 食品商社として「見え方」を強化したい | 受付や応接の見え方を重視 |
| 3 | 商談スペースの不足 — 来客と商談が同時並行で発生する | 最低3室の商談ブースを希望 |
| 4 | 将来の人員拡張への対応 — 採用計画次第で席数が変動 | 120席想定だが、採用計画次第で増える可能性 |
| 5 | ブランド表現の統一感(要確認) — 顧客側の宿題として残る | 席数の最終確定とブランドカラー資料の共有が顧客側の宿題 |
商いを、もてなす。— ハブ型オフィスが生む、つながりとブランド体験
要確認事項: ブランドガイドライン、来客ピーク数、採用計画の上振れ、IT/AV機器の支給範囲。
参照
1
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
2
類似案件提案メモ
何でも聞いてください
タキオンの知識は過去のデータに基づいており、最新情報は反映されておりません。また、タキオンは与えられた情報に基づいて回答を生成しますが、その情報の正確性や信頼性は常に確認が必要です。
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
2026/6/15 作成
2026/6/26 最終更新
文字起こし
話者
00:00:00
Speaker 1
MCD3側本日はお時間をいただきありがとうございます。MCD3の高橋です。前回いただいたご要望をもとに、本日は移転先の条件と方向性をすり合わせさせてください。設計担当の渡辺も同席しています。渡辺です。よろしくお願いします。レイアウトのたたきを持ってきましたので、後ほどご覧ください。山田物産側山田物産の中村です。
00:00:29
Speaker 1
よろしくお願いします。まず移転先ですが、社内で正式に決まりました。品川シーサイドの新オフィスで、入居は2026年9月の予定です。ありがとうございます。品川シーサイドですね。フロア面積と想定人数は、前回と同じ理解でよろしいでしょうか経営企画の小林です。面積は約450平米です。
00:00:57
Speaker 1
今のところ想定で120席を見ています。ただ、来年度の採用計画次第で少し増える可能性があるので、そこは社内で最終確定させます。承知しました。では、席数の最終確定は御社の宿題とさせてください。コンセプトの方向性についてはいかがでしょうか前回お話しした通り、部門間のコラボレーションを増やしたいというのが一番です。あとは、食品を扱う商社なので、
00:01:25
Speaker 1
お取引先が来社された時のブランド体験、ここも大事にしたいです。そうですね、受付や応接の見え方は結構意識しています。であれば、以前ご紹介したTachyon 様のハブ型オフィスの事例が近いと思います。中央にコミュニケーションハブを置いて、フリーアドレスと組み合わせる形ですね。あの事例は良かったです。基本はあの方向で進めてもらえますかフリーアドレスも前向きに考えています。
00:01:55
Speaker 1
かしこまりました。では、Tachyon 様の事例をベースに進めます。商談ブースについてはいかがしますか商談ブースは必須でお願いします。来客と商談が同時に重なることが多いので、最低3室は必須ですね。承知しました。ご予算のレンジも確認させてください。
5
5
original.mp3
0:00
3:18
1x
商談要約から提案へ
1
商談を記録
2
関連ナレッジを横断
3
提案骨子を作成
4
営業・設計でレビュー
5
提案・フォロー
Tachyon AI
山田物産様 本社オフィス構築 提案骨子
類似案件提案メモ
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
山田物産様向けの本社オフィス構築提案について、提案書の骨子と訴求ポイントを整理して。食品商社のブランド体験(来客導線・応接)を差別化要素として盛り込んで。
| # | 想定課題 | 根拠 |
|---|---|---|
| 1 | 部門間のコラボレーション不足 — 新オフィス移転を機に部門横断の交流を仕掛けたい | 「部門間のコラボレーションを増やすこと」が最重要 |
| 2 | 取引先来社時のブランド体験が弱い — 食品商社として「見え方」を強化したい | 受付や応接の見え方を重視 |
| 3 | 商談スペースの不足 — 来客と商談が同時並行で発生する | 最低3室の商談ブースを希望 |
| 4 | 将来の人員拡張への対応 — 採用計画次第で席数が変動 | 120席想定だが、採用計画次第で増える可能性 |
| 5 | ブランド表現の統一感(要確認) — 顧客側の宿題として残る | 席数の最終確定とブランドカラー資料の共有が顧客側の宿題 |
商いを、もてなす。— ハブ型オフィスが生む、つながりとブランド体験
要確認事項: ブランドガイドライン、来客ピーク数、採用計画の上振れ、IT/AV機器の支給範囲。
参照
1
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
2
類似案件提案メモ
何でも聞いてください
タキオンの知識は過去のデータに基づいており、最新情報は反映されておりません。また、タキオンは与えられた情報に基づいて回答を生成しますが、その情報の正確性や信頼性は常に確認が必要です。
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
山田物産株式会社様 オフィス構築 第2回商談
2026/6/15 作成
2026/6/26 最終更新
文字起こし
話者
00:00:00
Speaker 1
MCD3側本日はお時間をいただきありがとうございます。MCD3の高橋です。前回いただいたご要望をもとに、本日は移転先の条件と方向性をすり合わせさせてください。設計担当の渡辺も同席しています。渡辺です。よろしくお願いします。レイアウトのたたきを持ってきましたので、後ほどご覧ください。山田物産側山田物産の中村です。
00:00:29
Speaker 1
よろしくお願いします。まず移転先ですが、社内で正式に決まりました。品川シーサイドの新オフィスで、入居は2026年9月の予定です。ありがとうございます。品川シーサイドですね。フロア面積と想定人数は、前回と同じ理解でよろしいでしょうか経営企画の小林です。面積は約450平米です。
00:00:57
Speaker 1
今のところ想定で120席を見ています。ただ、来年度の採用計画次第で少し増える可能性があるので、そこは社内で最終確定させます。承知しました。では、席数の最終確定は御社の宿題とさせてください。コンセプトの方向性についてはいかがでしょうか前回お話しした通り、部門間のコラボレーションを増やしたいというのが一番です。あとは、食品を扱う商社なので、
00:01:25
Speaker 1
お取引先が来社された時のブランド体験、ここも大事にしたいです。そうですね、受付や応接の見え方は結構意識しています。であれば、以前ご紹介したTachyon 様のハブ型オフィスの事例が近いと思います。中央にコミュニケーションハブを置いて、フリーアドレスと組み合わせる形ですね。あの事例は良かったです。基本はあの方向で進めてもらえますかフリーアドレスも前向きに考えています。
00:01:55
Speaker 1
かしこまりました。では、Tachyon 様の事例をベースに進めます。商談ブースについてはいかがしますか商談ブースは必須でお願いします。来客と商談が同時に重なることが多いので、最低3室は必須ですね。承知しました。ご予算のレンジも確認させてください。
5
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original.mp3
0:00
3:18
1x
Trust & Security
大切なデータを安全に扱い、安心してご利用いただくための セキュリティと管理機能を標準で提供します。
利用量可視化
ユーザー・部署ごとの利用状況や トークン消費量をリアルタイムに可視化。

権限管理
細やかなロール設定で、データや機能へのアクセス権限をコントロール。


学習除外
お客様のデータはAIモデルの 学習には利用されません。
国内データセンター
すべてのデータを国内の データセンターで管理。
SSO認証
SAML/OAuthに対応し、 シングルサインオンで 安全にアクセス。
SOC 2 Type 2
SOC 2 Type 2 レポートの 監査を定期的に受けています。
ISO/IEC 27001/ プライバシーマーク
情報セキュリティマネジメント の国際規格に準拠。
利用量可視化
ユーザー・部署ごとの利用状況や トークン消費量をリアルタイムに可視化。

権限管理
細やかなロール設定で、データや機能への アクセス権限をコントロール。


学習除外
お客様のデータはAIモデルの学習には利用されません。
国内データセンター
すべてのデータを国内のデータセンターで管理。
SSO認証
SAML/OAuthに対応し、シングルサインオンで安全にアクセス。
SOC 2 Type 2
SOC 2 Type 2 レポートの監査を定期的に受けています。
ISO/IEC 27001/ プライバシーマーク
情報セキュリティマネジメントの国際規格に準拠。
Support
専任のカスタマーサクセスが、導入から定着、拡大まで継続的にサポートします。
1
キックオフ
理解を深める
課題ヒアリング
活用イメージの共有
導入計画の策定
2
トライアル
効果を実感する
トライアル環境の提供
ハンズオン・トレーニング
効果検証・フィードバック
3
本番導入
活用を広げる
初期設定・データ整備支援
ユーザー教育・定着支援
活用状況のモニタリング
4
高度活用
成果を最大化する
高度な業務への展開支援
改善提案・継続的な最適化
専任サクセスの伴走支援

まずはトライアルから